钱文翰纾困重组律师：多一个存活下去的企业，少一个所谓的“老赖”

0次浏览发布时间：2025-07-08 11:22:00

当下，失信被执行人的数量与清算倒闭的企业规模持续攀升，钱律说，他每天不是在普及《企业破产法》和个人破产制度的拯救价值的路上，就是在应用它们的路上。

在现实里，我们目睹了太多令人惋惜的景象：不少原本颇具潜力与前景的企业，仅仅因为遭遇债务的挤兑，便陷入举步维艰的困境，在苦苦支撑中耗尽了所有资源与精力，最终落得个一无所有的悲惨结局。那些主观上想还债的企业或个人，因现实的重重困境而有心无力，无奈被被贴上“老赖”的标签；与此同时，那些想要回账款的债权人，最终也没要回一分钱。这一系列现象背后，问题到底出在哪里？是否存在切实可行的解决路径，能够打破这一困局呢？

一、深耕破产重整领域的法律匠人

2025年的盛夏，钱文翰的办公室里依然堆叠着厚厚的案卷。作为北京市债法学研究会理事、北京产权交易所破产业务领域专家，他深知每份文件背后都承载着企业存亡的重量。“破产不是终点，而是企业新生的起点”，这句被他反复提及的话，恰是其执业理念的生动注脚。

某科技有限公司（以下简称“公司”）是一家高新技术企业，核心团队由高薪工程师组成。受行业竞争加剧及融资受阻等影响，公司陷入严重债务危机。钱文翰明确将职工债权置于优先地位，测算不同清偿方案对员工的实际影响。并基于尽调结果，律师团队以“稳权益、促和解”为核心目标，制定了完善的债权人安置方案，推出多层次安置策略。同时，设计了阶梯式清偿方案，兼顾员工短期现金流需求与企业长期偿付能力，制作相应员工安置方案。在方案执行阶段，钱文翰团队仅用3个月，快速高效地实现大部分员工签署该安置方案，并撤销了原本正在进行的诉讼、仲裁或强制执行等司法程序。

“破产重整绝非对债务的清零‘一键清零’，而是在法律框架内实现多方利益的最大公约数，以实现共赢”，这是钱文翰在破产领域多年深耕后的最深感悟。他深知，每一个破产重整案件，不仅考验着律师对法律条文的精准解读与灵活运用，更需怀揣着人文关怀的温度，去理解企业、债权人、员工等各方在困境中的挣扎与诉求；同时，还得具备敏锐的商业洞察力，精准把握市场动态与企业潜力。而他，始终以坚定的信念和专业的精神，为企业的新生和社会的稳定，默默贡献着自己的力量。

二、组建专业化的困境企业拯救团队

作为中银律师事务所破产业务领域的合伙人，钱文翰深知团队协作在破产业务中的关键作用。他带领团队探索并实践了“三位一体”的服务模式。该模式注重法律服务、财务顾问、产业运营的结合，增加与外部团队机构的协作：法律团队负责方案设计合规性审查，财务团队开展资产价值评估与现金流测算，产业顾问团队提供行业重构建议。

团队在实践中逐步形成了独特的“五维评估体系”，从企业持续经营能力、资产变现价值、行业周期位置、区域经济贡献、社会稳定风险五个维度进行综合考量，为不同案件制定针对性的解决方案。

钱文翰常对团队强调：“在破产业务中，仅仅懂法律是远远不够的，我们必须主动拓宽视野，努力成为能把握企业整体脉络的多面手。” 他积极推动团队成员持续学习财务尽调、税务筹划、投融资对接等跨界知识与技能，以构建服务困境企业所需的综合能力体系。

三、推动破产法拯救价值的认知与实践

在钱文翰看来，破产法的核心价值不应止于市场出清，更在于危机拯救与资源优化。作为《中华人民共和国企业破产法》的积极推广者，他凭借在破产业务领域的深厚专业功底，受邀出席多场活动，作为分享嘉宾和与会人士共同交流。

例如，北京盈科律师事务所主办“北交所破产投资系列论坛”时，钱文翰以中银所律师身份受邀，与北京破产管理人协会会长、北京产权交易所破产业务负责人、中国政法大学法学院教授、金融资产经营部副总经理等业界精英共聚，围绕“特殊类型共益债的认定事务分析”作精彩分享。

又或是在北京盈科（太原）律师事务所牵头举办的山西财经大学“三晋破产重组晤谈会”中，钱文翰获邀参会，并担任特邀飞行嘉宾。本次晤谈会紧扣当下热点，以“双碳背景下的企业破产”这一前沿议题为核心展开研讨。活动现场汇聚了众多业内精英，山西财经大学法学院的资深教授、能源企业的代表、相关行业的领军人物、公检法系统人员，以及来自律师事务所、会计师事务所、评估公司等机构的专家和资深人士纷纷到场。会上，钱文翰发表了题为“破产制度与绿色原则的协同共进”的演讲。他凭借自身独到的专业见解和多年积累的丰富实践经验，与参会人员展开了深度且热烈的交流探讨，携手为双碳背景下企业破产问题的解决出谋划策、贡献力量。

四、拓展破产业务的服务边界

面对经济新常态，钱文翰带领团队积极拓展服务边界，探索破产业务的新领域。在投资人服务领域，他们采用“破产投资四维评估模型”，从资产价值、法律风险、重整可行性、投资回报四维度进行项目筛选，旨在协助投资人更精准地识别重整价值。

针对国有企业改革需求，团队提供“投资出清全流程解决方案”，涵盖从投资项目筛选、风险隔离到清算退出的全周期服务。在政府服务层面，钱文翰团队深知“府院联动模式”的重要性，注重政策协调、司法处置、招商引资的协同推进。

五、在法律与商业理性间寻求平衡

“每个破产案件都是对人性与规则的双重考验”钱文翰如是说。在处理某文化发展有限公司债务重组案时，因涉及债权人近1400余名，涵盖充值卡会员、在职/离职员工、供应商及强制执行类债权人等多重类型，这些债权人利益诉求差异巨大。钱文翰带领团队设计出“分类分层”精细化重组方案，针对每类诉求设计差异化清偿路径。期间，钱文翰亲自牵头组织多场债权人会议，针对职工、大额债权人等关键群体开展专场答疑，精准回应和解协议中涉及的核心争议。短短四个月期间，已推动近千名债权人签署和解协议。

这种坚守也体现在对行业生态的呵护中。作为北京破产法学会理事，钱文翰除了积极参与各项活动，推动破产法知识的普及，他还发起“破闻轶事俱乐部”，旨在搭建一个专属的交流平台，让各业界同仁能够聚焦破产业务中的具体细微问题，进行小范围而深入的探讨。俱乐部创办至今，已经成功组织了多场交流活动。这些活动不仅促进了跨区域、跨行业、跨领域的互动交流，还让破产业务的具体承办经验得到了充分的分享和碰撞。例如，定期举办专题研讨会，并与北京产权交易所等机构携手合作，共同组织专场沙龙。这些活动吸引了众多同行、跨领域专家及企业领袖的积极参与。

“助力每个困境企业都能找到重生之路，推动每笔债权债务都能实现价值最大化，这是破产法律人的使命。”在破产重整这条充满挑战的道路上，他始终以法律为有力工具，以智慧为坚实保障，以情怀为前行动力，为中国企业平稳穿越经济周期的起伏，迈向重生与发展的新阶段保驾护航。

然而，企业困境，尤其是广大民营企业和中小企业面临的现金流断裂风险，仍是当前经济转型期的重要挑战。许多企业家和债权人由于对破产制度存在误解，往往错失了利用破产保护、和解重整等法律工具及时止损、挽救价值的宝贵时机。钱文翰及其团队的行动，不仅在于个案的成功，更在于一种理念的传递：企业破产法并非“死亡法”，而是困境企业的“保护伞”和“再生器”。我们呼吁债权人、投资人、政府部门及社会各界更多主体，能正视破产法的积极价值，尤其关注那些挣扎在生存线上的民营和中小企业。只有更广泛地普及破产保护知识，破除“谈破色变”的固有观念，才能让这部法律真正发挥其纾困解难、优化资源配置、维护经济秩序和社会稳定的制度功能，助力更多有价值的困境企业，在专业力量的护航下，找到重生的路径，实现债务的公平清理与资产价值的最大化。