山东高速建设管理集团：第二届“建设之星”事迹展播①

0次浏览发布时间：2025-05-03 16:50:00

近日，建设管理集团表彰了第二届“建设之星”先进个人。他们中，有扎根项目的实干楷模，有聚力攻坚的创新先锋，有服务一线的业务尖兵，他们在各自岗位上挥洒汗水、发光发热，以实际行动诠释着新时代劳动者的精神品格和“山高善建”的使命担当。

时光有温度，微光有力量。在“五一”劳动节之际，让我们走近这些平凡的身影，倾听他们的心声，感受他们的风采，一起为身边的榜样点赞！

谢飞：实干是最好的担当

谢飞，济微公司党支部书记、董事长。扎根项目一线三十余载，先后参与多条高速公路的建设管理工作，始终秉持“冲在前、做在前，亲自抓、带头干”的务实作风。

在齐东项目工作期间，他积极对接地方政府，压茬推进用地交付、三线迁改等各项前期工作，仅仅6个月完成全线确权的61%，跑出项目建设的“加速度”。转战济微项目，他坚持靠前部署抓落实，有效扭转了项目建设不利局面，2024年度完成资本金追缴5.1亿元，合理解决长清及肥城土石方外运处置问题，破解了制约一年的工程堵点，“数智济微”建设品牌持续擦亮叫响。与此同时，济微南段如期完成全线档案验收、工程结算等收尾工作，4个月高效完成全线47宗地块的土地确权工作，为项目竣工奠定了坚实基础。

挑最重的担子、啃最硬的骨头，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面，谢飞用实际行动回答了“实干是最好的担当”。

刘杲朋：到基层磨砺在一线成长

刘杲朋，临滕公司副总经理。先后获评集团“安全生产先进个人”、“项目建设先进个人”、全省“交通运输重点工程劳动竞赛优秀个人”。

作为一名90后年轻干部，他始终认为，干事担事是职责所在，也是价值所在。在临滕项目建设过程中，从2022年5月崮山隧道全线率先进洞，到2024年3月龙山隧道全线最后贯通，再到2024年下半年逐步增多的夜间施工，他带领团队开展夜查300余轮次，全力守牢质量安全“生命线”。他积极探索“清单销号”式安全管理模式，并在省内率先实践“不合格原材就地销毁制”，相关做法在集团范围内全面推广并获省交通运输厅书面表扬。面对下穿京沪高铁涉铁工程进度难题，通过强制优化工序衔接、调配项目外部资源要素、统筹项目内部分工支援等措施，终于在交工前两周，啃下了这块最硬的骨头，为项目部分建成通车奠定坚实基础，助力集团高速公路运营里程突破9000公里。

刀在石上磨，人在事中练。在一线工作中扎根实践，在急难险重中淬炼能力，他用担当和奋进书写着最好的青春答卷。

田迎军：深耕一线蓄力前行

田迎军，济微公司协调处处长。曾多次获评集团“项目建设先进个人”。

负责计划合同工作期间，精准锚定项目成本管控关键环节，构建起规范高效的计量支付管控体系，让每一个操作步骤、每一项资金流动都清晰可查，有效避免疏漏发生。面对400多个新增子目单价，他凭借全面的专业素养和丰富的实践经验，合理确定变更原则，对每一个数据都反复核实，每一个环节都严格把关，为京台南段实现降本增效57.6亿元提供了坚强助力。在济微北段征迁协调工作中，他靠前对接、担当作为，深入挖掘取土场潜力，积极拓展土源供应模式，成功解决900万方土方缺口；面对征迁断点，他抽丝剥茧、因情施策，以“拔旗销号”的坚定决心和高效执行力，为项目建设扫清了重重障碍，为项目决胜通车提供了有力支撑。

他始终坚守初心，深耕一线，干一行、爱一行、专一行，用实干笃行诠释新时代工程师的职业担当。

杜洋：争当“多面手” 练就“硬功夫”

杜洋，烟蓬公司综合处业务主办。先后获评全省“交通运输重点工程劳动竞赛优秀个人”、集团“项目建设先进个人”，主讲的微团课《扎根一线让青春一路生花》获得集团一等奖。

在综合处工作期间，主动承担多岗位职责，做到各项工作开展有条不紊，事事有落实、件件有成效。负责党务工作以来，他坚持聚焦主责主业，认真落实基层党建工作重点任务，着力打造“烟蓬同心路”党建共建品牌，推动党支部获评集团“五星级党支部”。面对改扩建复杂施工条件，他主动牵头交通组织导改方案的编写与实施，协调交警、路政和运管单位建立“路-警-企”联动工作机制，组建交通保畅小组每日不间断巡查转序口、封闭口交安设施布置，全力守护安全出行。他积极参与优化房建、机电、绿化工程设计方案，秉持降本增效理念，实施收费广场“减亭去岛”设计，用精细管理打造“内实外美”优质工程。

静得下心、沉得住气，坚持以“多面手”的姿态面对工作、练就本领，踏踏实实一步一个脚印朝着自己的目标前进，这正是杜洋的真实写照和不懈追求。

冯志鹏：干工程，必须要“较真”

冯志鹏，文登公司工程处业务主办。先后获评集团“安全生产先进个人”“项目建设先进个人”。

参加工作十年来，他从青涩的技术人员成长为独当一面的业务骨干，始终树立“安全第一、质量至上”的理念，以零容忍的态度狠抓责任落实。在安全管控上，组织编制安全隐患典型图鉴，推行不合格机具报废库等安全创新管理制度，推广“智慧螺母”、护栏施工专用移动台车、龙门吊强风关停仪等8项安全装置。作为集团安全讲师，他创新培训模式，将枯燥的安全规程转化为生动的案例教学，带领团队在山东省“技能兴鲁”职业技能大赛临时用电比赛中荣获一等奖。在质量管理上，他秉持“认真、较真”的工作态度，先后多次组织参建单位对施工图和现场核查，完善图纸设计问题200余条，通过动态调整桩基、边坡防护形式和按需优化结构物等方式节约投资200余万。他以质量通病为问题导向，结合项目实际开展路堑边坡防护、结构物外观等专项提升活动，以实际行动践行“质量提升三年行动”工作要求。

工程人，心中必须有把尺、有杆秤，这把尺需要丈量认真，这杆秤需要称量较真。下一步，他将继续发扬认真与较真精神，把工程建得更好，让品牌擦得更亮。

赵彦霞：于细微之处见真章

赵彦霞，建设管理集团财务部副部长、项目财务管理中心主任，高级会计师、高级经济师。

她紧盯公司经营动态，建立月度经营指标通报机制，提前识别偏差并协调资源，充分发挥财务管理在生产经营中的牵引作用。她着力筑牢资金风险防线，协调集团、项目公司与金融机构资源，按最优提款条件制定贷款提款计划，精准匹配项目建设资金需求，以精准的财务支持助力业务发展。她积极投身降本增效工作，建立动态利率监测办法，财务成本节约效益显著，同时，加强跨部门协同优化，助力公司多项做法入选集团降本增效标杆案例。她注重提升团队素养，采取“干、管、教”相结合的方式，将自己多年积累的学习方法和工作经验毫无保留地传授给部门成员，鼓励大家在实战中学习，在学习中成长。

她始终坚持“财务先行”的工作理念，在风险防控中筑牢安全屏障，在价值创造中展现责任担当，以业财融合之力为基础设施建设注入持续而坚实的力量。

任雯：新闻是“跑”出来的

任雯，建设管理集团综合办公室（党委办公室）业务主办。获评中国交通报社“优秀通讯员”，主讲的微团课《有一种力量叫青年突击队》获集团一等奖。

作为一名90后宣传工作者，她以“新闻是跑出来的”为信条，四年间走访20余个工程项目、百余个施工现场，随身携带的素材本写满技术参数与施工语录。面对年均10余个重点宣传项目，她创新“档案管理法”，分类整理300G影像资料，新闻响应效率提升40%。为赶制通车专题报道，连续两周挑灯夜战整理8万字手记，《建设者的十二时辰》专栏文章被大众日报等省级媒体转载。她主导开设“倾听建设者心声”专栏，实现硬核工程与人文关怀的融合，策划的节庆推文吸引超10万人次参与，助力公司公众号跻身全国行业影响力榜单。

她把“讲好山高故事、传播建管精神”作为自己的使命，用实际行动彰显了新时代青年的热情和担当。