项目控制类型有哪些

100次浏览发布时间：2025-01-13 03:10:49

项目控制类型可以根据不同的分类方式进行划分。以下是一些常见的项目控制类型：

前馈控制（预防性控制）：在项目策划和计划阶段，预测可能出现的偏差并采取措施预防。

过程控制（现场控制）：在项目实施过程中进行现场监督和指导。

反馈控制（事后控制）：在项目阶段性工作或全部工作结束后，或偏差发生后进行纠正。

预先控制：在项目开始之前采取的控制措施。

过程控制：在项目执行过程中进行的控制。

事后控制：在项目完成后进行的控制。

正规控制：有明确规则和程序的控制。

非正规控制：没有明确规则和程序的控制。

直接控制：直接对项目实施过程进行干预。

间接控制：通过其他方式影响项目实施过程。

时间控制：确保项目按时完成。

成本控制：确保项目成本在预算内。

质量控制：确保项目成果符合预定的质量标准。

风险控制：识别和管理可能影响项目目标实现的风险。

群组环节控制、 系统阶段控制、 人员机构控制、 风险损失控制、 资源服务控制、 产品技术控制、 信息资料控制。

开环控制、 闭环控制。

主动控制、 被动控制。

范围控制：确保项目的实际执行内容与最初设定的范围保持一致。